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企业实施组织变革的方式有哪些?

时间:2021.07.31 14:18:18 阅读:706
导读: 企业经营环境的变化:例如,国民经济增长速度的变化,产业结构的调整,政府经济政策的调整,竞争观念的变化,科技的发展,产品和工艺的变化等等。企业组织结构是实现企业战略目标的手段,企业外部环境的变化必然要求企业组织结构的适应性调整。

  企业实施组织变革的方式有哪些?接下来我们来看看!

  企业组织变革的原因是什么?

  1.环境变化

  企业经营环境的变化:例如,国民经济增长速度的变化,产业结构的调整,政府经济政策的调整,竞争观念的变化,科技的发展,产品和工艺的变化等等。企业组织结构是实现企业战略目标的手段,企业外部环境的变化必然要求企业组织结构的适应性调整。

  2.内部变化

  企业内部条件的变化主要包括:

  (1)技术条件的变化,如企业进行技术改造,引进新设备,需要技术服务部门的加强和技术、生产、营销等部门的调整。

  (2)人员条件的变化,如人员结构和素质的提高。

  (3)管理条件的变化,如计算机辅助管理、优化组合等。

  3.成长要求

  在生命周期不同的情况下,企业对组织结构的要求也不尽相同,例如,小企业成长为中型或大型企业,单品种企业成长为多品种企业,单厂企业成为企业集团等等。


  企业实施组织变革的方式有哪些?组织变革的方式有以下几种:

  1.对人员的变革:人员变动是指员工态度、技能、期望、认知和行为的变化。

  2.对结构的变革:结构变化包括权力关系、协调机制、集权程度、职务和工作重新设计等结构参数的变化。

  3.对技术与任务的变革:技术和任务的变化包括操作过程和方法的重新设计、修改和组合,包括更换机械设备、采用新技术、新技术和新方法等。

  以上就是关于企业组织结构的相关介绍,供大家参考。

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