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绩效目标审核什么?
绩效目标审核主要包括：预期产出，是指预算资金在一定期限内预期提供的公共产品和服务情况；预期效果，是指上述产出可能对经济、社会、环境等带来的影响情况，以及服务对象或项目受益人对该项产出和影响的满意程度等。
绩效目标审核的内容
1、完整性审核。绩效目标的内容是否完整，绩效目标是否明确、清晰。
2、相关性审核。绩效目标的设定与部门职能、事业发展规划是否相关，是否对申报的绩效目标设定了相关联的绩效指标，绩效指标是否细化、量化。
3、适当性审核。资金规模与绩效目标之间是否匹配，在既定资金规模下，绩效目标是否过高或过低;或者要完成既定绩效目标，资金规模是否过大或过小。
4、可行性审核。绩效目标是否经过充分论证和合理测算;所采取的措施是否切实可行，并能确保绩效目标如期实现。综合考虑成本效益，是否有必要安排财政资金。
绩效目标审核的五个常见问题
1、绩效目标及绩效指标填报不完整绩效目标层面，一是部分项目未设置绩效目标，绩效目标缺失;二是部分项目绩效目标未能全面体现项目主要内容及目的，需要进一步明确。绩效指标层面，一是部分项目仅设置了指标内容，但未填报指标对应的指标值;部分项目绩效指标未体现项目核心产出和效益，完整性需进一步提升， 应根据项目实际情况设置绩效指标，不需要涵盖所有指标类型
2、绩效指标与项目内容不相关部分项目绩效指标内容与项目内容相关性有待提升;
3、项目预算、绩效指标所属类别不一致一是部分项目信息中的预算金额与绩效目标申报表中的金额不一致;二是部分三级绩效指标对应的二级指标或一级指标类别不准确。
4、绩效指标值不易衡量或设置偏低，指标值合理性有待提升：一是部分项目绩效指标值设置偏低；二是部分项目绩效指标值不易衡量。
5、三级指标内容与对应的指标值填写方式不规范一是部分项目将三级指标及其指标值一起填报在“三级指标”列，应将二者分开填写，三级指标内容填写在“三级指标”列，对应的指标值填写在“指标值”列;二是三级指标内容不够简练。
以上就是关于绩效目标审核的内容及常见问题的相关介绍，供大家参考。