绩效评估是什么意思？绩效评估的概念

绩效评估是什么意思?

　　绩效评估是用一套既定的标准就职工在某个时期内对本单位的工作表现作出评估，并将结果反馈给职工的过程。

　　绩效评估是一个过程，经理或顾问通过将员工的工作行为与预设的标准进行比较来检查和评估，记录比较的结果，并利用这些结果向员工提供反馈，说明哪里需要改进以及为什么需要改进。

　　绩效评估是绩效评估和管理过程的一部分，在这一过程中，员工在特定时期内对组织的贡献被评估。绩效评估是以一种系统的方式对个人的绩效进行评估。这种评估也被称为员工评级、员工评价、绩效审查、绩效评估和结果评估。它被广泛用于管理工资和薪金，给予绩效反馈，并确定员工个人的优势和劣势。

　　绩效评估是一个评估员工工作表现的系统过程。考核的依据是员工在其工作中获得的结果，而不是员工的个性特征。 它是一种发展工具，用于员工和组织的全面发展。

　　绩效的衡量标准是工作知识、产出的质量和数量、主动性、领导能力、监督、可靠性、合作、判断力、多面性和健康等因素。评估应局限于过去和潜在的表现。

　　绩效评估是对个人或团队的工作绩效进行审查和评估的系统。一个有效的系统可以评估成绩并制定发展计划。 绩效管理是一个过程，通过让管理者和员工共同设定期望值、审查结果和奖励绩效，对组织的成功产生重大影响。绩效评估的目标是为过去和/或未来的员工绩效提供一个准确的描述。为实现这一目标，需要建立绩效标准。

什么是绩效评估?

　　(1)绩效评估是对员工的表现进行系统的评估，并了解一个人的能力，以便进一步成长和发展。

　　(2)绩效评估是根据工作要求对员工的工作表现进行评估的过程。

　　(3)绩效评估是对员工的表现进行评估，与他们分享这些信息，并寻找改善其表现的方法的过程。

　　(4)绩效评估为评估员工的贡献、指导员工提高绩效和分配经济奖励提供依据。

　　(5)绩效评估指的是员工行为的结果。

　　绩效评估在公司内部有三个重要功能：是对一个人在一段时期内的总体贡献提供反馈。确定了发展需求和改进的机会;有助于为工资和奖金审查提供信息。

　　以上就是主要关于绩效评估的概念的相关介绍，供大家参考。