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什么是绩效考核
绩是成绩和结果，效是效果。考核是衡量和数据的核算，要通过数据来核算，所以绩效考核就是我们要找到我们工作的结果，然后看到这个结果带来的效果。
为什么要绩效考核？
1、通过绩效考核，监督员工不断进行绩效改善，逐步提升员工的工作能力。
2、通过绩效考核，强化企业各部门负责人的核心领导作用。
3、通过绩效考核，淘汰工作能力不合格和工作行为严重偏离企业文化的员工。
不同目的的绩效考核，考核级别和考核方法差别很大，考核指标的差异很大，考核结果的运用，差别很大。
绩效考核的作用是什么？
1、绩效考核是为了不断提高员工的职业能力，改进工作方法，在过程管理中如果员工没有达成指标，说明需要改进方法，当员工掌握了方法达成目标后，会得到公司的奖励和认可，这样就促进了员工能力的提高，绝不是等着员工不达标而克扣他们的工资和奖金。
2、提高员工在工作中的主观能动性和有效性，在员工改进方法达成目标的过程中，绩效考核有效地激发了员工的积极性和主动性，从而提高的工作效率。
3、为员工的培训提供有效的依据，考核体系不仅成为工资奖金的发放标准，还能为员工培训提供依据，参考绩效考核指标，找到员工达成普遍偏低的指标，定制课程，进行系统培训，进而提高员工的能力。
4、在人才的评估和晋升上，绩效考核是非常重要的客观依据，避免直属主管感情用事，因个人好恶对员工做主观评判，在人员晋升时也是重要的参考依据，做到公平、公正、公开。
5、通过绩效考核让员工和企业实现共赢，这个十分重要，企业通过绩效考核达成了目标，增加了企业效益，同时员工也提高了能力，改进了方法，获得职业发展，收入也进一步提升。
以上就是关于绩效考核的目的和作用的相关介绍，希望能帮助大家。
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