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为什么要绩效考核?绩效考核的作用

发布时间:2022-03-25 14:22:15 阅读:7756
导读: 绩效考核的作用有:1.通过绩效考核,监督员工不断进行绩效改善,逐步提升员工的工作能力。2.通过绩效考核,强化企业各部门负责人的核心领导作用。3.通过绩效考核,清理工作能力不合格和工作行为严重偏离企业文化的员工。

绩效考核的目的和作用

什么是绩效考核

  绩是成绩和结果,效是效果。考核是衡量和数据的核算,要通过数据来核算,所以绩效考核就是我们要找到我们工作的结果,然后看到这个结果带来的效果。

为什么要绩效考核?

  1、通过绩效考核,监督员工不断进行绩效改善,逐步提升员工的工作能力。

  2、通过绩效考核,强化企业各部门负责人的核心领导作用。

  3、通过绩效考核,淘汰工作能力不合格和工作行为严重偏离企业文化的员工。

  不同目的的绩效考核,考核级别和考核方法差别很大,考核指标的差异很大,考核结果的运用,差别很大。

绩效考核的作用是什么?

  1、绩效考核是为了不断提高员工的职业能力,改进工作方法,在过程管理中如果员工没有达成指标,说明需要改进方法,当员工掌握了方法达成目标后,会得到公司的奖励和认可,这样就促进了员工能力的提高,绝不是等着员工不达标而克扣他们的工资和奖金。

  2、提高员工在工作中的主观能动性和有效性,在员工改进方法达成目标的过程中,绩效考核有效地激发了员工的积极性和主动性,从而提高的工作效率。

  3、为员工的培训提供有效的依据,考核体系不仅成为工资奖金的发放标准,还能为员工培训提供依据,参考绩效考核指标,找到员工达成普遍偏低的指标,定制课程,进行系统培训,进而提高员工的能力。

  4、在人才的评估和晋升上,绩效考核是非常重要的客观依据,避免直属主管感情用事,因个人好恶对员工做主观评判,在人员晋升时也是重要的参考依据,做到公平、公正、公开。

  5、通过绩效考核让员工和企业实现共赢,这个十分重要,企业通过绩效考核达成了目标,增加了企业效益,同时员工也提高了能力,改进了方法,获得职业发展,收入也进一步提升。

  以上就是关于绩效考核的目的和作用的相关介绍,希望能帮助大家。

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