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以下为部分课程科目,并将根据市场和客户需要而做相应调整




企业资产管理 人力资源规划 企业危机管理 经营创新
财务审计 人力资源开发与培训 金融危机管理 企业变革
财务风险管理 组织设计 管理沟通 领导才能
企业融资 绩效评估与考核 组织行为管理 能动管理
投资管理 员工行为分析与管理 供应链管理—战略、规划与运作 企业公共关系管理
财务监控系统的建立 薪酬管理 在线企业的电子商务 管理哲学
企业财务总监务实 人才激励与奖惩 价值工程与价值管理 绩效开发与管理
企业纳税筹划 管理沟通 投资决策与投资管理 生产运作管理
成本分析与控制 团队建设 集团公司管理 产品研发管理
市场分析与营销管理 激励与报酬设定 企业文化 信息系统管理
分销渠道管理 企业制度建设 信息资源管理 物流管理
促销技巧 人力资源总监实务 商务谈判 企业上市
广告策略 企业行政管理 进出口贸易 创业学
业务谈判 企业风险规避 国际商法 企业运筹学
业务拓展 国际商务与经贸合作 采购管理 总务管理
销售技巧 营商环境 现场管理 品牌管理
客户战略 项目管理 决策技术 分公司与子公司监管
售后服务 战略管理 资本运营 商业伦理学
营销总监实务 公司计划 经济合同签订与风险防避 内部控制
企业调研 公司运作 商业法律 企业外交
消费者行为与营销策略 品质管理 WTO发展策略 .............

                   投 资 总 监
  概要:不论是初期创业,还是企业发展到一定的阶段,都需要进行投资,以使资本进一步增
           值。可一旦投资失误,其损失将难以挽回。为此,掌握高级投资技巧,乃相当重要。
  主讲课题:

投资规划与计划

项目的可行性分析与评估

市场调查与预测

不确定因素与风险管理

资本运营策略及兼并、收购与重组

投资诊断

投资估算与效益评价

投资项目的管理及其管理人员配置

资金筹措

投资规模与投资结构

相关合作单位的考察与评定

投资决策方法

                   品 质 总 监
  概要:市场竞争的焦点,就是服务和品质。品质的重要性已关系到企业生存问题。良好品质
           缔造美好未来。作为品质管理者需要掌握多种相关知识,才能胜任及有效地完成工作。
  主讲课题:

内外因素分析

质量管理规划

品质管理过程的统计与分析

供应链品质管理

目标管理

客户意见评估与处理

如何改善工作流程

品质检验技术

品质管理制度的建立与推行

相关人员的沟通协调艺术

品质监控体系

制造业、服务业及不同行业的品质管理方法

 

                     项 目 总 监
  概要:项目管理的技术与方法在世界工商界领域随着市场竞争的加剧,其影响力日渐扩大。项目管理高级人才由于在帮助企业达成目标方面成绩突出,而备受重视。
  主讲课程:

项目市场研究与评估

项目计划与组织

管理范围及目标

项目预算与资金使用计划

进度与效率

项目的人力资源配置与使用

如何节约项目成本

沟通与协调

项目跟踪与问题处理

项目审核与质量管理

项目合同管理

项目风险预测与控制

 

                    运 作 总 监
  概要:运作管理成为企业生存的关键,系乃基于涉及到企业再造、质量、竞争、增值等发展
          中的重要问题。运作管理者在决定应用哪种技术或方法,在哪里配置设施和人员、并
          对这些设施和人员进行有效管理等相关方面将发挥积极作用。
  主讲课题:

运作过程改造

项目控制与管理

产品(服务)设计与过程选择

运作能力与战略规划

决策方法

运作成本管理与财务计划

供应链运作管理

运作系统

制造业与服务业的运作策略

运作计划与控制

运作质量

市场与运作环境分析

 

、其它类别总监型人才研修项目:
 1、物流总监
 ※2、电子商贸总监
 3、资讯总监
 4、客户总监
 5、广告总监
 6、工业设计总监
 7、建筑装饰总监(室内外)
 8、物业总监
  以上各课程概况为不定期开办。您可随时报名作预留学位登记,在新一期开办时,我们将提前一个月通知阁下。
  以上绝大多数课程由海内外大学院校协办,参加者在完成课程学习后,将可获得相应证书。 其它课程项目将根据市场需要做相应开发与推广。欢迎根据您的需要来电来函咨询联络。

 

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