|
本课程设置乃伴随时代发展而作不断引进与调整，是长期研究和经验的结晶；旨在为来自不同领域的中、高层企业管理者提供有效应对企业各种复杂环境和解决具体问题的技术与方法，其所涵盖和所倚重的正是企业发展过程中必须面对的课题。非常有助于管理效率的提升和增强创富本领。 |
|
一、财务总监（CFO）高级课程班 
|
|
业余进修/财务管理人员和非财务管理者均须掌握的经理级课程 |
|
特别适合：各类型企业的财务经理及主管、总经理及董事长、会计等管理人员参加. |
|
把握财经脉搏·增创企业财富加强财务管理·提高经济效益. |
|
主讲课题 |
|
财务分析及其方法 |
激励与报酬系统设置 |
投资决策与投资管理
|
|
财务管理制度的建立与实施 |
内部控制与内部财务审计 |
综合成本控制与管理 |
|
资本运营策略 |
总部理财与增值 |
企业盈亏管理（操作方法与实务 |
|
税务筹划与合理避税 |
企业财务战略规划 |
企业融资决策与财务杠杆运用 |
|
| |
|
二、市场营销总监高级课程班
|
|
市场营销管理人员必须掌握的高级课程
概要： 由于市场营销是一个致力于开发、寻找和维系顾客的综合过程，是为企业创造利润的重要力量！因此在企业的地位相当重要。当今，企业的每个部门都必须要具备营销的新思想才能适应企业的发展变化。实践证明，无论是市场营销经理还是总部董事长、总经理、副总经理或其他管理人员也同样需要掌握最新的营销理念与方式来管理和运作好企业。特别适合:各类型企业市场营销经理、销售主管、售后服务经理及主管；董事长、总经理、副总经理及其他管理人员等
主讲课题 |
|
市场营销战略 |
新客户与新市场的开发 |
经济情况与市场走势分析 |
|
顾客与市场研究 |
策略营销 |
广告与行销策划 |
|
销售渠道管理 |
商务谈判 |
变革与危机处理 |
|
客户关系维系与管理 |
新客户与新市场的开发 |
销售团队的激励与管理 |
|
|
|
|
三、现代企业家和总监型人才研修项目 |
|
DBA（工商管理博士）课程
概要：DBA课程重在培育经营战略家和高级领导者；从商界领袖人物的角度和以务实的作风来掌
握前沿高尖的知识——助您建立庞大的事业和经营好所在的企业。
主讲课题 |
| 经营管理战略的制定与实施 |
分析研究方法 |
商务伦理 |
|
投资与合作 |
总部运作管理 |
企业精神与创造力 |
| 国际业务及发展 |
统计应用技巧 |
市场变化及应变策略 |
|
人才培育与塑造 |
形象及地位构建 |
资源整合与效益开发 |
|
| |
|
MBA（工商管理硕士）课程
概要：MBA知识的特点在于融汇了企业管理综合性技能，极大地帮助管理者提高其综合领导能力
与工作水平。
主讲课题： |
| 集团总部运作机制 |
企业品质管理 |
市场营销策略 |
|
项目管理 |
创新与变革 |
优质财务管理 |
| 国际商务与合作 |
领导艺术与有效沟通 |
经济法律 |
|
项目融资 |
人力资源开发与管理
|
竞争优势与策略 |
|
| |
|
总裁及总经理课程
概要：不论是大总部还是小企业，身为总裁或总经理，均须站在总部的高度以及根据实际情
况，来确定和处理一切影响企业前途和命运的问题。而学会分析问题和解决问题则尤
为重要。
主讲课题： |
| 经营计划与实施管理 |
问题分辩与处理 |
财务管理机制与有效监控 |
|
困难与危机化解之道 |
组织变革与业务创新 |
人才识别、使用与管理 |
| 市场分析与购买力促进 |
决策失误防避 |
防患来自总部内部的"敌人" |
|
领导与凝聚力 |
融资与合作 |
企业财富增值法则 |
|
| |
|
人力资源总监
概要：人力资源管理其实是企业中每位管理者的职责，而不单单是人事部门的事。为此，各管
理者均须学会如何促使雇员及下属献身于企业及所在组织，培育和造就一种协助企业创
造财富的精神。高层人力资源管理经理更须掌握各项管理技巧，以应对复杂的人事环境。
主讲课题： |
|
组织机构的管理及设置 |
雇员、人才招聘与配置 |
人事管理制度的建立与推行 |
|
人员培训与工作能力训练 |
员工业绩的考核与评估 |
工作效率促进与员工激励 |
|
工资报酬与福利机制 |
劳资关系处理 |
雇员安全与保障 |
|
团队合作与协调 |
人事管理与沟通 |
人力资源规划与战略 |
|
